IAB Europe y la EIAA trabajan en un sistema unificado internacional de medición de audiencias online

Con el objetivo de establecer un sistema internacional estándar para la medición de las audiencias interactivas, la Agencia Europa de Publicidad Interactiva (IAB Europe) y la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA) colaboran para este fin. Así lo han anunciado estas dos asociaciones que denominan al proyecto MIA (Medición de la Audiencia Interactiva).
Este nuevo sistema pretende identificar las necesidades de los anunciantes y de las agencias y evaluar la terminología que se utiliza en los diferentes países. Con estas premisas se analizarán los métodos de medición de las audiencias y su eficacia además de los requerimientos de las agencias para posteriormente crear una norma unificada que se utilizará en las campañas internacionales.
El proyecto MIA ha contado con la aprobación de las IABs europeas y cuenta con el apoyo de la IAB de los siguientes países: Chile, Australia, Estado Unidos y Canadá.
La directora ejecutiva de la EIAA ha señalado que “los mercados locales están mostrando un fuerte crecimiento y la EIAA está observando un incremento en la planificación y actividad de compra centralizada de los editores más importantes y de las redes internacionales por los que es el momento idóneo para lograr una medición unificada a nivel local e internacional”.

Yahoo! presenta la Segmentación por Comportamiento

Yahoo! ha puesto en marcha una nueva tecnología de segmentación por comportamiento, también conocida como Behavioural Targeting.

La segmentación por comportamiento es una tecnología que permite a los anunciantes diferenciar categorías de potenciales usuarios en base a una serie de comportamientos que demuestran tener influencia en los hábitos de consumo como son los diferentes canales de Yahoo! visitados, los anuncios en los que el usuario ha hecho clic, las búsquedas realizadas, así como los resultados de búsqueda en los que el usuario ha hecho clic.

La Segmentación por Comportamiento también tiene en cuenta factores demográficos, el nivel de receptividad de determinados usuarios a la publicidad online, etc.

El nuevo modelo de Segmentación por Comportamiento de Yahoo! se adapta continuamente a las variaciones en la actividad de los usuarios, garantizando así que la publicidad sea siempre relevante a sus intereses y patrones de compra.

La inversión publicitaria en marketing móvil pasará en Europa de 270 a 2.443 millones de euros en sólo cinco años

El soporte publicitario de moda es el teléfono móvil: «viaja en el bolsillo del cliente, está encendido 10 horas al día, admite sonidos, imágenes y vídeos, tiene una penetración superior al 90% de la población, es interactivo y además permite realizar pagos de una forma segura», afirma la Mobile Marketing Association Spain en su página web. Anunciantes, agencias de publicidad y operadoras ya se han dado cuenta del potencial del incipiente mercado del marketing móvil. Según datos de eMarketer, la inversión publicitaria en este sector pasará en Europa de los 270 millones de euros de 2006 a 2.443 millones en 2011. Y si las previsiones se cumplen, dentro de pocos años el gasto en este nuevo soporte superará con creces al de algunos medios tradicionales. Los grandes ya se están posicionando: Nokia, AOL y Microsoft han adquirido en los últimos meses sendas empresas de publicidad para móviles, y Google y Yahoo! amenazan seriamente en convertirse en las nuevas centrales de medios de la era móvil. Por mucho que pueda sorprender, la reacción del usuario ante la publicidad en su terminal no tiene por qué ser defensiva. Es más, un reciente estudio de Buongiorno sobre su acogida desvela que los españoles son los consumidores que mejor responden a la publicidad móvil. La compañía afirma que la mitad de los españoles que han recibido un SMS publicitario ha adquirido después el producto o servicio anunciado, un porcentaje que sólo alcanza al 17,6% de los usuarios norteamericanos o al 27% de los británicos. Italianos (con un 45%) y franceses (con un 44%) se acercan más a las costumbres españolas.

MÁS ALLÁ DEL SMS

Sin embargo, el marketing móvil abarca mucho más que los consabidos mensajes de texto, más o menos deseados por el usuario, que tanto abundan. Va desde la recepción de contenidos multimedia a través del Bluetooth (un uso que se ha popularizado en los últimos años con la implantación de marquesinas y vallas inteligentes que permiten descargarse música, salvapantallas o vídeos del anunciante) hasta el uso de los QR Codes, una especie de código de barras avanzado que al ser leído por los infrarrojos o la cámara del móvil es capaz de recrear un vídeo en la pantalla del teléfono, o de remitir a una dirección en Internet.

Pero no todo vale en este nuevo terreno de juego. La agencia de publicidad Universal McCann, en su último estudio sobre hábitos de consumo publicitarios Anytime, Anyplace, ha preguntado a los usuarios en qué tipos de contenidos están más interesados. La respuesta: descargas de música, SMS con invitaciones gratuitas a espectáculos, películas y descuentos. También es bienvenido todo lo relacionado con juegos, vídeos musicales y noticias e información útil. Es decir, publicidad que resulte útil.

Con unas perspectivas de crecimiento económico halagüeñas y unos usuarios bien predispuestos hacia los contenidos publicitarios de calidad, el gran desafío de la industria parece consistir en no matar a la gallina de los huevos de oro. Martin Scott, consultor de la firma de estudios de mercado Análysys y autor del estudio The Mobile Advertising and Marketing Revolution, publicado la semana pasada, es tajante: «Si se inundan con publicidad los teléfonos móviles se podría acabar con la confianza del consumidor, y con ella, todo el valor potencial del mercado de la publicidad móvil». Sólo si la promoción no es intrusiva y resulta relevante para su target de audiencia se podrá crear un círculo beneficioso para todos, explica.

Redes sociales juveniles

El Confidencial.- Los tres millones de euros que acaba de invertir el business Morten Lund en la española Wamba ponen en boca de todos, una vez más, las redes sociales para jóvenes.

Las redes sociales son toda una mina de oro porque apuestan directamente por la economía de atención, lo más preciado hoy en el día. Cuando la fragmentación de fuentes de información y entretenimiento es más evidente que nunca estas habitaciones virtuales provocan furor entre los jóvenes y adolescentes que tienen un espacio de comunicación y expresión personal.

La estrategia básica para cualquiera de estas comunidades es la personalización de todos los elementos. Al igual que un adolescente llena de posters su habitación, pone la música a toda pastilla y coloca sus fotos más preciadas sobre un tablón de corcho en las redes sociales juveniles pueden hacer lo mismo. MySpace, Wamba y otras miles permiten añadir el fondo que desees, escuchar a tus grupos preferidos, subir fotos, escribir un diario y comunicarse con todos sus amigos, al igual que si pasara horas enganchado al teléfono.

Todas las redes sociales buscan que el usuario pase el mayor número de horas posibles navegando entre sus páginas, así cada una agudiza el ingenio para crear módulos que acaparen el mayor tiempo posible. Alcanzar este objetivo es realmente complicando cuando casi toda la información o el ocio que un usuario consume se produce fuera de las paredes de dicha habitación.

En este sentido, Facebook, la red social mejor valorada del mundo (10.000 millones de dólares), ha marcado un hito. Aunque Facebook no cumple las reglas de la personalización estética porque está dirigido a un público más adulto, ha conseguido que un usuario navegue por Internet desde su propia habitación virtual. Mi propio perfil en Facebook puede convertirse en una puerta al mundo porque han concebido su red social como una aplicación y no como un lugar donde compartir únicamente.

Facebook es una consola sobre la que ejecutar todo tipo de aplicaciones. Es decir, todos podemos crear un pequeño widget desde el que consultar información de cualquier fuente. Facebook modifica el paradigma de navegación al igual que hizo en su momento el RSS para leer feeds. Llevar Internet a tu perfil, en lugar de que tú vayas a la información, y todo esto enriquecido con las capacidades propias de cualquier red social.

En España pocos aventureros tienen la intención de conseguir una plataforma similar que combine el poder de las redes sociales con el de las consolas de interpretación de información. Sólo es cuestión de enfocar adecuadamente el proyecto para alcanzar el objetivo correcto, aunque este tenga el disfraz de una red social.

España es el país europeo que mejor responde a la publicidad en el móvil

Éste es sin duda un buen momento para el marketing móvil, ya que según datos de eMarketer, la inversión publicitaria en este medio pasará en Europa de los 382 millones de dólares que se invirtieron en 2006 hasta los 3.460 millones en 2011. Por otro lado, según un estudio independiente, al menos nueve de cada diez españoles estarían dispuestos a recibir publicidad en su móvil, si a cambio obtuvieran descuentos en la factura (93,7%) o si consiguiesen puntos de fidelización de su operador (90,6%).

En este contexto, Buongiorno Marketing Services y M:Metrics han realizado un estudio sobre cómo los usuarios móviles de distintos países aceptan la publicidad en sus terminales. Según este estudio, los españoles somos los usuarios móviles que más positivamente respondemos a la publicidad móvil. De hecho, el 50% de los usuarios móviles españoles que han recibido un SMS publicitario, ha adquirido el producto o servicio anunciado, comparado con tan sólo el 17,6% de los usuarios móviles norteamericanos, el 27% de los británicos, el 45% de los italianos, el 29% de los alemanes y finalmente, el 44% de los franceses.
Si hablamos de usuarios que han comprado un producto o servicio a través del móvil habiendo respondido previamente a un anuncio publicitario no móvil, el índice de respuesta en los países analizados varía considerablemente: los usuarios españoles se posicionan en el penúltimo puesto de la cola con un 21% seguido de los usuarios franceses con un 16%. Los usuarios que mejor responden a los anuncios no móviles son los norteamericanos y alemanes con un 29%.
¿Qué tipo de ofertas recibimos en nuestros móviles?

Según este estudio, las ofertas móviles más populares son los anuncios de información sobre un producto y/o servicio para el 25% de los usuarios móviles españoles seguidas de los anuncios de cupones o descuentos para 27% de los españoles y el 7% de los alemanes. En cambio, para los usuarios móviles franceses (31%), italianos (20%), británicos (21%) y norteamericanos (19%), los concursos vía móvil, son las ofertas más recibidas en sus móviles seguidas de los SMS de información sobre producto y/o servicio.
¿Qué tipo de ofertas sobre productos y servicios recibimos mayoritariamente los usuarios españoles en nuestro móvil?

Las ofertas sobre teléfonos móviles o planes de telefonía son las más populares con un 43%, seguidas de las ofertas de entretenimiento con 9,5% y las ofertas de coches con un 7,5%. Las ofertas sobre servicios financieros con un 6,8% y las ofertas de viajes con un 5,6% son también muy bien acogidas por los usuarios móviles españoles. Otras ofertas contempladas en este estudio, pero de menor interés, son las ofertas de moda, electrodomésticos, comida y restaurantes entre otras.
En España, cada vez más anunciantes apuestan por el marketing móvil como herramienta de promoción de sus productos. Este es el caso de Coca-Cola que de la mano de Mami, impulsó la primera comunidad móvil. Tras esta exitosa campaña, Coca-Cola no dudó en lanzar nuevas campañas de marketing móvil como las conocidas “Un cocinero en Casa” y “Coca-Cola Retornables”. Con la llegada y el uso del Bluetooth, Coca-Cola se sirvió de nuevo de la tecnología del Grupo Buongiorno para crear la campaña de Bluetooth más grande del país. Para ello, se distribuyeron por todo el territorio nacional 54 coches dotados de dispositivos Bluetooth que enviaron un contenido móvil a todos los usuarios, que en un radio de 25 metros tenían activada su conexión Bluetooth.
“Puedes conseguir el piso de Coca-Cola Light”  y Fanta Camareros fueron otras de las exitosas campañas  de este anunciante.

Se venden agencias interactivas

Chema Martínez-Priego – 15/09/2007- elconfidencial.com-Desde el punto de vista comercial, Internet adquiere dos formas: soporte publicitario (estudio del consumidor y ejecución de campañas) y negocio. Estas dos vertientes complementarias son las protagonistas de la actualidad en la Red. Los responsables de la creatividad publicitaria y de negocio, el desarrollo web y las agencias interactivas son parte fundamental del proceso.

Que los anunciantes vean Internet como soporte publicitario ha provocado esta semana una avalancha de compras de agencias interactivas por parte de grandes grupos publicitarios. La tendencia se descubrió hace meses cuando CrazyLabs compró Nurun, y en España TBWA/Interactive se fusionaba con Tequila, agencia de marketing directo que se añadía las etiquetas de relacional e interactivo con esta operación.

Pero quien ha abierto la caja de Pandora es el holding francés WPP que compró hace unos días la agencia Schematic con el objetivo de ampliar sus servicios a la producción de piezas digitales. Como respuesta a esta operación, Publicis ha adquirido en cuestión de horas a dos agencias interactivas: Phonevalley, especializada en tecnologías móviles, y Wcube, especialista en creatividad y desarrollo tecnológico.

Concebir Internet como soporte publicitario únicamente es tener una visión algo pobre aun reconociendo los jugosos presupuestos que conllevan estas acciones. Para que Internet sea rentable como anuncio es necesario a su vez otro soporte que hará negocio vendiendo publicidad. En este juego también tienen un papel muy importante las agencias interactivas que van más allá del efectivismo.

En España, el catálogo y las aportaciones de las agencias interactivas son amplios. De la gran cantidad de empresas dedicadas al desarrollo de ideas y productos para Internet cada una de ellas se ha especializado en pos de los intereses de los clientes, que acuden a unas u otras según las necesidades de la acción a desarrollar.

Las más reconocidas por su experiencia y galardones son Wysiwyg y DoubleYou, que han realizado una gran aportación a la creatividad en la web publicitaria. Tanta ha demostrado enormes dotes en el desarrollo tecnológico y en las nuevas herramientas de comunicación. The Cocktail ha hecho del diseño y el desarrollo web una ciencia a favor del usuario mediante la interacción y Secuoyas reconstruye modelos de negocio a través de la experiencia multimedia.

Estas agencias, con sus peculiaridades, y otras cientos crean soportes que ayuden por igual a usuarios y empresas. Buscan ese punto de unión en el que las necesidades del usuario se encuentran con la oferta de las empresas a través de una plataforma que beneficien a las dos partes.

En cualquier caso las cifras resultantes de los negocios en la era de la web 2.0 (Youtube, 580 millones; MySpace, 85 millones…) junto con los movimientos que dentro del mercado publicitario que se están produciendo, pronostican que este año que viene será el incremento definitivo de la inversión en marketing online. Todo esto es consecuencia inmediata de que Internet sea el medio más usado y de la apuesta de las

LOS HONORARIOS DE LAS AGENCIAS DE MARKETING DIRECTO E INTERACTIVO SUBEN UN 6,8%

Los honorarios de las agencias de marketing directo y de marketing interactivo han pasado de 86 euros la hora de promedio en 2006 a 92 euros la hora este año, lo que supone un incremento del 6,8%, según el tercer Estudio de Honorarios de Marketing Directo e Interactivo 2007, elaborado por la Asociación de Agencias de Marketing Directo e Interactivo (AGEMDI-FECEMD).

El informe, cuyo objetivo es ofrecer una referencia a los anunciantes que les posibilite contrastar el valor de los servicios de agencia, se ha calculado con los datos que han proporcionado de manera confidencial 24 de las 50 agencias que forman parte de AGEMDI entre mayo y junio de este año. Oscar Prats, responsable del área de Retribución de AGEMDI-FECEMD, calificó esta muestra de «representativa», aunque reconoció que muchas agencias todavía temen participar en este tipo de estudios, a pesar de que, según dijo, la confidencialidad está garantizada.

El cargo de director de Producción es el puesto que ha experimentado un mayor crecimiento, con un 26% (125 euros la hora); le sigue el de programador Front End, con un 14,4% (70 euros la hora); y el de director del departamento Creativo, con un 13% (130 euros la hora). En el lado opuesto, es decir, los puestos cuyos honorarios han bajado con respecto a 2006 han sido analista de Programación, con un descenso del 7,1% (68 euros; redactor junior, con un descenso del 5,6% (46 euros); y programador de Back End, con una caída del 4,2% (52 euros).

En este estudio se ha contrastado por primera vez los datos con un doble cálculo y se han añadido dos nuevos departamentos: el de Planificación Estratégica y el departamento de Bases de Datos, Segmentación y Datamining.

Prats explicó que con este estudio se quiere ayudar tanto a los anunciantes como a las agencias. «Nos sirve las dos partes para profesionalizarnos más», recalcó. Prats interpretó que el crecimiento del 6,8% con respecto al año pasado se puede deber a que los salarios están todavía por debajo de otras disciplinas y de otras agencias. «Pero también puede influir que hay mucha demanda y para retener y hacerse con los mejores profesionales hay que pagarlo», apuntó.

En tanto, el presidente de AGEMDI-FECEMD, Pablo Alzugaray, enfatizó que lo mejor que le puede pasar al sector es que se compare el ratio de honorarios de las agencias. «Cuanto más serio sea todo esto, mejor», apuntó.

Ver noticia relacionada:
– Los honorarios de las agencias de marketing directo e interactivo han subido un 11% desde 2004

Wikia Search será lanzado en diciembre

LONDRES.- Wikia Search, el nuevo buscador de internet que prepara desde hace meses el fundador de la enciclopedia electrónica Wikipedia, Jimmy Wales, será lanzado definitivamente el próximo diciembre, informa el diario ‘The Times’.

Según Wales, Wikia competirá en menos de tres años con los principales buscadores de Internet, como Google —que copa la mayoría del mercado en el mundo— y Yahoo!.

Al contrario de los algoritmos que usan los buscadores actuales para clasificar los sitios web, que establecen un orden de prioridad de resultados según la frecuencia de los enlaces, Wikia se basará en las opiniones de los usuarios para ordenar los resultados de una búsqueda.

Wales asegura que los seres humanos son mejores que los ordenadores para dar una «opinión editorial» sobre qué sitios web son más relevantes para una determinada búsqueda.

«Una de las tareas básicas de un buscador es tomar una decisión: ‘Esta página es buena, esta página es una basura’. Se sabe que los ordenadores son malos para opinar sobre eso, de modo que la búsqueda algorítmica tiene que hacerse de forma indirecta», explica Wales, presidente emérito de la Fundación Wikipedia.

Según él, la clave está en construir una comunidad de usuarios de confianza que valoren las páginas, ya que «saber si una página es buena sólo lleva un segundo».

Wikia, al contrario que Wikipedia, enciclopedia gratuita sin ánimo de lucro con 8,2 millones de entradas, tiene como objetivo obtener ingresos vendiendo publicidad que aparecerá en las páginas de resultados.

De momento, Wales ha recibido apoyo financiero de Omidyar Network, una organización creada por Pierre Omidyar, fundador de la casa de subastas por Internet eBay.

Según Wales, los usuarios no rechazarán apoyar un proyecto que busca beneficios porque es «divertido compartir conocimientos» y porque querrán reducir el poder de los gigantes Google y Yahoo!.

Wikia Search será lanzado en diciembre

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Al contrario de los algoritmos que usan los buscadores actuales para clasificar los sitios web, que establecen un orden de prioridad de resultados según la frecuencia de los enlaces, Wikia se basará en las opiniones de los usuarios para ordenar los resultados de una búsqueda.

Wales asegura que los seres humanos son mejores que los ordenadores para dar una «opinión editorial» sobre qué sitios web son más relevantes para una determinada búsqueda.

«Una de las tareas básicas de un buscador es tomar una decisión: ‘Esta página es buena, esta página es una basura’. Se sabe que los ordenadores son malos para opinar sobre eso, de modo que la búsqueda algorítmica tiene que hacerse de forma indirecta», explica Wales, presidente emérito de la Fundación Wikipedia.

Según él, la clave está en construir una comunidad de usuarios de confianza que valoren las páginas, ya que «saber si una página es buena sólo lleva un segundo».

Wikia, al contrario que Wikipedia, enciclopedia gratuita sin ánimo de lucro con 8,2 millones de entradas, tiene como objetivo obtener ingresos vendiendo publicidad que aparecerá en las páginas de resultados.

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Según Wales, los usuarios no rechazarán apoyar un proyecto que busca beneficios porque es «divertido compartir conocimientos» y porque querrán reducir el poder de los gigantes Google y Yahoo!.

¿Cómo diseñarías una comunidad ‘on line’?

elmundo.es- MySpace, Bebo, Facebook, Orkut… la Red está llena de comunidades virtuales. Incluso servicios como Twitter, YouTube o Flickr son, en una parte fundamental, una comunidad para que se relacionen sus usuarios. ¿Cuáles son los ingredientes de estos sitios web? Cada uno tiene los suyos, aunque en todos hay interactividad, comentarios, la posibilidad de establecer contactos…

Son algunas fórmulas habituales para páginas en las que se encuentra gente con un interés común. Aparte de estas pocas reglas generales, cada sitio tiene sus particularidades, sus propias características. No hay una receta ideal para elaborar una comunidad ‘on line’. Aunque podemos intentar establecer una aproximada: ¿qué crees que sería necesario? ¿Cómo diseñarías una comunidad ‘on line’?

Por ejemplo, ¿debe tener vídeo, audio o fotos? ¿Usar herramientas propias o admitir externas? ¿Con una página de inicio que muestre las últimas actualizaciones o que no lo haga? ¿Abierta a cualquiera o sólo para registrados? ¿Con herramientas para actualizar desde diferentes lugares o sólo desde la página de la comunidad?

Hay cientos de posibilidades. También, para mi gusto, algunas claves:

• Que esté centrada en un objeto social definido (vídeo, audio, relaciones profesionales, libros, música, cine…).
• Que sea gratuita y sin publicidad intrusiva.

Que las direcciones URL de los ‘objetos’ sean sencillas, cortas y fijas para que se puedan compartir.

• Que sea fácil ‘etiquetar’ los contenidos para tenerlos localizados y organizados.
• Premiar a los usuarios más participativos destacando su aportación.
• Facilitar que los propios usuarios contribuyan al desarrollo técnico de la comunidad.

Ni siquiera estas premisas son normas fijas. Pero parecen un buen punto de partida para elaborar, entre todos, una receta clara sobre cómo debería ser y qué debería tener una comunidad ‘on line’ ideal. Espero vuestras aportacion